1月27日，西南能礦集團黨委副書記、工會主席王林深入貴陽礦投西南能礦鋅業有限公司調研指導工作，組織人事部副部長姚群英和團工委書記付超陪同調研。

  會上，貴陽礦投黨委副書記、西能鋅業董事長吳曉剛就項目推進情況、問題及春節期間疫情防控不停工工作安排作匯報。吳曉剛指出，西能鋅業自成立以來，在集團公司和各級政府的大力支持和幫助下，項目建設取得一定進展，目前，土建施工基本完成，備品備件庫建設完成，部分重要設備已完成采購招標。當務之急是融資推進緩慢。為進一步貫徹落實中央、省、州的疫情防控相關精神，公司已結合實際，統籌做好項目建設和疫情防控工作，并成立春節不停工工作小組；已與各施工單位擬定春節期間項目建設計劃，為保障春節期間項目建設正常進行，已積極同電力、水務等部門溝通協調，提前預訂春節期間需用的建設材料、設備和生活物資。

  王林指出，西能鋅業是混合所有制要求，項目建設過程中，雙方要坦誠合作，努力達成共識，全力以赴做好項目建設；要善于開展批評和自我批評，公司規章制度的建立及各項管理程序既要符合國有企業規范，又要結合民營企業優勢，打破固有管理模式，創新管理制度，力爭打造混合所有制改革的樣板公司。　

  王林強調，西能鋅業要加強黨組織建設，認真貫徹落實習總書記“兩個一以貫之”，即“堅持黨對國有企業的領導，必須一以貫之；國有企業建立現代企業制度，也必須一以貫之”，并靈活運用于西能鋅業中，堅持“三會一層”治理體系，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，并覆蓋到各個車間。要發揮黨支部作用，黨支部主題要圍繞年產10萬噸鋅項目建設以及后期生產經營活動開展支部攻堅，對于黨員先鋒模范作用以及對黨員先進事跡要及時給予表揚，提高員工工作積極性。（通訊員  左朝群）